Page 78 - 電路板季刊第111期
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76  國際視野      PCB 跨境集團在泰國的新常態:以集團視角動態調整海外營運,整合泰國稅務與法規與全球風險





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                                                     資誠聯合會計師事務所 東南亞及印度業務服務


            ΌଢԶᏐᗡࠠଡ଼ɨइ਷ PCB                               是涉及集團整體資產安全、法律合規以

                                                         及總部高層刑事責任的重大課題。許多
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                                                         集團在泰國投入數十億泰銖,卻往往忽
            在     全球地緣政治格局劇烈震盪的當                         略了泰國執法環境的細微變化。例如,
                  下,跨國企業正經歷一場前所未有
                                                         在追求供應鏈整合與員工住宿解決方案
            的供應鏈「去風險化(De-risking)」轉                      的過程中,若缺乏專業的法律規劃與總
            移。泰國憑藉其長期穩定的電力基礎設                            部的垂直管控,相關安排極可能踩到泰
            施、成熟的電子產業聚落、以及政府在                            國《外國商務法》與《土地法》的法律

            「泰國  4.0」架構下推行的戰略性獎勵政                        紅線。
            策,已然成為全球印刷電路板(PCB)                                本文以國際會計師事務所長期協助
            產業在東南亞的關鍵核心據點。隨著                             台商落腳泰國的視角,剖析泰國 PCB 產
            「China + 1」戰略從理論走向實踐,大                       業四大經營難題,並提出結合總部監督
            批台資 PCB  集團已將泰國視為全球布局                        與在地遵循的解決方案,協助企業在法
            中最具戰略意義的海外關鍵基地。                              制變動中實現長期盈利和永續發展。
                 然而,當這些集團從早期的建廠                          इ਷ PCB ପุᐄ༶೨ᓃʘଉ

            開發期(Capital Expenditure Stage)
            全面進入量產營運期(Operational                        ܓ࡚ؓၾجܛࠬᎈ൙П

            Stage)後,經營管理的維度已發生了質                          •  外國商務法 (以下簡稱"FBA")  與土
            變。在「新常態」下,泰國政府的監管                              地法:服務業限制、員工宿舍購置與
            邏輯已從傳統的書面審核,進化為多部                              「人頭代持」的法律深淵
            門聯網、數據穿透式的「實質重於形式                                泰國《外國商務法》 ( F oreign
            (Substance over Form)」稽核模式。                    Business Act, B.E. 2542) 對外資從事
                 對於跨境集團總部(HQ)而言,這                          服務業、零售及貿易有嚴格限制。許

            不僅僅是海外工廠的營運效率問題,更                              多 PCB 集團為了整合上下游,往往會
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