Page 86 - 電路板季刊第111期
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84 人物專訪 精實管理 踏實認份 把榮耀歸給上帝的水牛精神-健鼎科技董事長王景春專訪
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TPCA市場資訊部 彙整
健 鼎科技，成立於1991年，全球電路
板製造公司排名前十名已超過十年;
健鼎科技董事長王景春，自2016年起，
每屆入選兩年一度《哈佛商業評論》台灣
企業領袖100強。網路關於王景春的受訪
資料已距離超過20年之久，送出採訪邀請
函時，我們同時思考被拒絕後的備案，經
過了一番波折，在協會季刊副總編輯張靖
霖的協助之下，順利邀約到同為基督教友
的王景春接受本次專訪，走進臺灣基督長
老教會臺北和平教會，一探王景春那份把
榮耀歸給上帝的水牛精神。
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創立健鼎之前，王景春曾經是德州
儀器封裝測試部門副總經理、國勝和亞瑟
的總經理，聊到為何會踏入PCB產業，
他說自己其實原本沒有想過要創業，過去 廠，抱持著「什麼單都接」的心態，王景
擔任專業經理人的期間，儘管交出成功讓 春憑藉著過去豐富的企業經營經驗，在一
企業轉虧為盈的成績單，但與高層理念不 次一次的試煉與機會中，慢慢找出健鼎的
合、艱苦過程與心理壓力等種種因素，都 定位與路線。談到與健鼎關係密切的韓國
讓自己心灰意冷，後來他在光寶電子的宋 三星電子記憶體模組訂單，他說這是一個
恭源董事長(過去共同任職於德州儀器)建 「機緣」，因為當時沒人想做技術要求高
議下，承接了光寶電子旗下電路板廠-旭 但利潤普通的單，三星電子在台廠清單問
寶，移植過去自己企業經營管理的專長創 過一輪之後，問到了健鼎，明知不好做，
立健鼎，開始打造心目中的企業文化，一 為求生存，健鼎還是接單了，幾次合作下
間不用看人臉色、遵循自己想法努力實踐 來，雙方建立起革命情感，健鼎也隨著三
的企業。 星成為知名國際大廠，業績逐漸成長穩
定。王景春回憶，雖然當時技術水平當
͜ତϞ༟๕͂̈ɓ˓λ 時拚不過主流大廠，也許接不到100元的
健鼎成立初期並無特定產品設定， 單，但還有 80元的單，透過在各個環節
由於當時健鼎在一般產品上拚不過其他大 省一點、優化一點，最終也能創造90元
