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電路板季刊 2025.10       產業脈動 93


                 在全球供應格局上,HVLP銅箔同                        ʬeഐሞ
            樣由日本廠商主導,主要供應商包括
                                                              繼載板之後,AI伺服器已成為台
            三井、古河、福田等,合計市佔率約                             灣乃至全球PCB產業的核心成長動能。
            59%。從產量結構來看,2024年HVLP1
                                                         除了帶來強勁的訂單需求外,更引領產
            仍佔大宗,約58.4%,多用於100G交
                                                         品與材料加速升級,使產業朝高值化邁
            換機與PCIe  5.0;而目前應用於AI伺
                                                         進,「量價齊揚」的格局已然成形。
            服器的  HVLP2與HVLP3,合計產量約
                                                              然而榮景背後並非沒有陰影。高階
            40.4%。至於下一代NVIDIA B300系列
                                                         材料的供應缺口正逐步浮現,已成為制
            所需的 HVLP4,目前產量僅約1.2%,供
                                                         約產業持續成長的隱憂。如何在確保供
            應能力極為有限。
                                                         應鏈穩定的同時,加強上游高階材料自
                 短期來看,HVLP銅箔整體供需仍維                       主能力,將是台灣PCB產業延續競爭優
            持平衡,現有產能足以支撐主流應用。                            勢的關鍵。
            但若參照B200系列的市場熱度,隨著AI
                                                              另一方面,匯率波動已成為繼關稅
            伺服器全面進入B300/GB300世代,
                                                         之後的另一棘手挑戰。由於出口營收以
            HVLP4很可能成為新的供應瓶頸,在中
                                                         美元計價,新台幣升值將使折算營收縮
            期引發結構性緊張。
                                                         水,而成本端並未等比例下降,進一步
                 整體而言,日本廠商在高階PCB材
                                                         壓縮毛利空間。同時,固定費用在營收
            料領域幾乎擁有絕對話語權,可謂「喊
                                                         下降時會被放大反映,加上美元應收款
            水會結凍」。雖然全球供應鏈依專業分
                                                         在期末重估時所產生的匯兌損失,使得
            工,材料、製造與終端各自聚焦確實能
                                                         小幅度的匯率波動即可對獲利造成倍數
            提升效率,但若台灣PCB產業要持續邁
                                                         衝擊,其影響程度甚至高於營收衰退。
            向高階發展,勢必得正視「供應自主」
            的戰略重要性。過度依賴單一來源,不                                 因此建議廠商除了積極把握此波AI
            僅使成本控制受制於人,也可能在關鍵                            應用帶來的結構性機會外,亦需重新調
            時刻讓下游產業陷入被動。                                 整公司在匯率避險與資金管理機制,方
                                                         能在波動環境中維持營運穩健,將AI紅
                 另一方面,缺料雖然會干擾當前熱
                                                         利真正轉化為長期競爭優勢。
            門PCB產品的出貨表現,卻也不失是台
            灣材料業者切入高階市場的契機。若能

            加速完成品牌廠認證並縮短導入時程,
            不僅有助於提升自主供應能力,也能強
            化全球供應鏈的韌性。
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