Page 131 - 電路板季刊第109期

電路板季刊 2025.10 公益報報 129

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TPCF 基金會彙整

TPCF2025《企業永續論壇》於2025年7月31日圓滿落幕，本次論壇以「萬變應萬
變，驅動ESG新世代」為主題，邀請四大產業巨擘分享實務經驗，為與會的業界先進
帶來一場知識的饗宴。論壇聚焦在綠電、價值鏈碳管理、綠色生產與淨零挑戰等關鍵
議題，探討企業如何在變動的時代中，將ESG轉化為核心競爭力。

PCF董事長陳正雄於開幕致詞中強 ݸ઄ᒈැdʷ༆ၠཥԶცላᏘ
T調：「無論是氣候變遷的挑戰、國 台灣綠電應用協會許博涵秘書長
際法規的趨嚴，還是供應鏈要求透明 在「產業面對綠電供需之趨勢與衝擊」
化，都讓ESG不再是錦上添花，而是企 的演講中，為與會者解析台灣綠電市

業生存與發展的核心競爭力。」 場的現況與挑戰。他直指台灣綠電市
ᙳ˓΍࿲dˏჯᄆ࠽ᗡ၁၍ଣ 場供需嚴重失衡，許多中小企業購買
的再生能源憑證，可能不符國際客戶對
日月光投資控股余敦明經理以「攜
「新增綠電」的要求。許秘書長建議，
手共榮：日月光如何驅動價值鏈碳管
企業應盡早與綠電供應商簽訂長期合約
理，迎戰淨零浪潮」為題，分享日月光
（PPA），並積極提升能源使用效率。
投控的永續策略。他指出，日月光投控
他特別提醒，PCB產業製程耗能且碳排
由日月光半導體、矽品精密、環隆電器
放高，廠商應主動進行碳盤查並設定科
及基金會組成，每年發布五份永續報
學基礎減碳目標（SBT），以維持在供
告書，將永續理念融入企業的DNA。
應鏈中的競爭力。
余經理強調，推動ESG必須「量力而
為」，企業首要任務是獲利並「好好活
下去」，才能談論社會責任。他認為，

ESG推動應由決策層自上而下制定明確
方向，同時關注員工需求，包括合理薪
酬、榮譽認可與尊重，唯有兼顧管理層
與員工參與，才能成功推動企業永續轉
型，創造長期價值。
學員提問踴躍